Законодательство
Архангельская область

Архангельская область

Законы
Постановления
Распоряжения
Определения
Решения
Положения
Приказы
Все документы
Указы
Уставы
Протесты
Представления







ГЛАВА МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
МЭР ГОРОДА АРХАНГЕЛЬСКА

ПОСТАНОВЛЕНИЕ
от 31 августа 2009 г. № 335

ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ДОЛГОСРОЧНОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ
"ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ СФЕРЫ КУЛЬТУРЫ
ГОРОДА АРХАНГЕЛЬСКА НА 2010 - 2012 ГОДЫ"

В целях комплексного развития культурного потенциала, сохранения и актуализации общечеловеческих, национальных и региональных ценностей культурного наследия, гармонизации культурной жизни города, содействия повышению качества жизни архангелогородцев постановляю:
1. Утвердить прилагаемую долгосрочную целевую программу "Приоритетные направления развития сферы культуры города Архангельска на 2010 - 2012 годы".
2. Контроль за исполнением постановления возложить на заместителя мэра города по социальным вопросам Пачина Ю.А.

Мэр города
В.Н.ПАВЛЕНКО





Утверждена
постановлением мэра
города Архангельска
от 31.08.2009 № 335

ДОЛГОСРОЧНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА
"ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ СФЕРЫ КУЛЬТУРЫ
ГОРОДА АРХАНГЕЛЬСКА НА 2010 - 2012 ГОДЫ"

Паспорт
долгосрочной целевой программы

┌───────────────────────┬─────────────────────────────────────────────────┐
│Наименование           │"Приоритетные направления развития сферы культуры│
│долгосрочной целевой   │города Архангельска на 2010 - 2012 годы" (далее -│
│программы              │Программа)                                       │
├───────────────────────┼─────────────────────────────────────────────────┤
│Наименование           │Распоряжение мэра города от 09.06.2009 № 763р    │
│распоряжения мэра      │"О разработке проекта целевой программы          │
│города о разработке    │"Приоритетные направления развития сферы культуры│
│проекта долгосрочной   │города Архангельска на 2010 - 2012 годы"         │
│целевой программы      │                                                 │
├───────────────────────┼─────────────────────────────────────────────────┤
│Заказчик долгосрочной  │Управление культуры и молодежной политики мэрии  │
│целевой программы      │города                                           │
├───────────────────────┼─────────────────────────────────────────────────┤
│Цели и задачи          │Цель:                                            │
│долгосрочной целевой   │комплексное развитие культурного потенциала,     │
│программы              │сохранение и актуализация общечеловеческих,      │
│                       │национальных и региональных ценностей культурного│
│                       │наследия, гармонизация культурной жизни города,  │
│                       │содействие повышению качества жизни              │
│                       │архангелогородцев, формирование высокого         │
│                       │самобытного социокультурного имиджа Архангельска.│
│                       │Задачи:                                          │
│                       │сохранение и пропаганда культурного наследия,    │
│                       │в том числе в молодежной среде. Поддержка видов  │
│                       │и форм социально-культурной деятельности,        │
│                       │развивающих национальные традиции, подчеркивающих│
│                       │самобытность поморской культуры;                 │
│                       │формирование и активизация творческого потенциала│
│                       │архангелогородцев. Стимулирование и поддержка    │
│                       │разнообразных творческих инициатив, обеспечение  │
│                       │свободы творчества;                              │
│                       │содействие индивидуализации облика районов       │
│                       │города, придание им эстетической                 │
│                       │привлекательности;                               │
│                       │обеспечение эффективного взаимодействия          │
│                       │с общественными и иными некоммерческими          │
│                       │организациями, осуществляющими свою деятельность │
│                       │в сфере культуры, искусства, досуга, образования,│
│                       │просвещения, развитие межрегиональных и          │
│                       │международных культурных контактов и связей;     │
│                       │обеспечение доступности культурных благ для всех │
│                       │массовых групп и слоев населения;                │
│                       │сохранение и развитие существующей культурной    │
│                       │инфраструктуры города Архангельска, комплексная  │
│                       │модернизация муниципальных учреждений культуры и │
│                       │дополнительного образования детей сферы культуры,│
│                       │внедрение современных информационных технологий  │
│                       │в деятельность учреждений культуры;              │
│                       │содействие профессиональному росту и реализации  │
│                       │творческого потенциала работников культуры;      │
│                       │поддержка инновационных проектов в области       │
│                       │культуры, внедрение современных управленческих,  │
│                       │информационных и иных технологий в деятельность  │
│                       │учреждений культуры                              │
├───────────────────────┼─────────────────────────────────────────────────┤
│Сроки и этапы          │2010 - 2012 годы                                 │
│реализации долгосрочной│                                                 │
│целевой программы      │                                                 │
├───────────────────────┼─────────────────────────────────────────────────┤
│Перечень основных      │Программа реализуется через мероприятия по       │
│мероприятий            │следующим направлениям:                          │
│долгосрочной целевой   │"Город-помор". Сохранение и актуализация         │
│программы              │культурно-исторического наследия;                │
│                       │"Архангельск - наш дом". Эстетическое развитие   │
│                       │городской среды;                                 │
│                       │"Культура без границ".                           │
│                       │Развитие партнерства в социально-культурной      │
│                       │сфере.                                           │
│                       │Развитие муниципальных учреждений культуры       │
│                       │клубного типа.                                   │
│                       │Развитие библиотечно-информационного обслуживания│
│                       │населения.                                       │
│                       │Развитие системы дополнительного художественного │
│                       │образования и воспитания.                        │
│                       │"Путь к успеху". Развитие кадрового потенциала   │
│                       │сферы культуры                                   │
├───────────────────────┼─────────────────────────────────────────────────┤
│Приложение к           │Основные мероприятия Программы "Приоритетные     │
│долгосрочной целевой   │направления развития сферы культуры города       │
│программе              │Архангельска на 2010 - 2012 годы"                │
├───────────────────────┼─────────────────────────────────────────────────┤
│Исполнители            │Управление культуры и молодежной политики мэрии  │
│долгосрочной целевой   │города, муниципальные учреждения культуры и      │
│программы              │дополнительного образования детей, общественные  │
│                       │организации сферы культуры                       │
├───────────────────────┼─────────────────────────────────────────────────┤
│Объемы и источники     │                                                 │
│финансирования         │                                                 │
│долгосрочной целевой   │                                                 │
│программы, в т.ч.:     │                                                 │
│из городского бюджета; │9 000,0 тыс. рублей;                             │
│привлеченные средства  │10 746,0 тыс. рублей                             │
├───────────────────────┼─────────────────────────────────────────────────┤
│Ожидаемые конечные     │Главный результат будет заключаться в гуманизации│
│результаты реализации  │межличностных отношений и среды обитания жителей │
│долгосрочной целевой   │города Архангельска, в расширении и улучшении    │
│программы              │качества услуг сферы культуры, в сохранении и    │
│                       │развитии культурных ресурсов, в создании условий │
│                       │для удовлетворения растущих культурных           │
│                       │потребностей, запросов и интересов различных     │
│                       │групп населения, обеспечении доступности услуг   │
│                       │в сфере культуры для жителей города, создании и  │
│                       │развитии масштабных имиджевых культурных событий │
│                       │города Архангельска.                             │
│                       │Возрастет число архангелогородцев, занимающихся  │
│                       │творчеством в клубных учреждениях, увеличится    │
│                       │число пользователей библиотек.                   │
│                       │В ходе реализации Программы оптимизируется       │
│                       │использование бюджетных средств, имеющиеся       │
│                       │ресурсы будут направлены на развитие             │
│                       │стратегически значимых направлений и ликвидацию  │
│                       │наиболее болезненных общественно-культурных      │
│                       │явлений. Повысится социальная роль культуры.     │
│                       │Будут внедрены новые традиции по эстетизации     │
│                       │городской среды, новые механизмы взаимодействия  │
│                       │муниципальных и государственных организаций      │
│                       │культуры, межрегионального и межведомственного   │
│                       │сотрудничества в сфере культуры, укрепится       │
│                       │материальная база организаций сферы культуры,    │
│                       │что позволит им получить возможность дальнейшего │
│                       │развития. Дальнейшее развитие получит идея       │
│                       │объединения горожан на основе осознания единства │
│                       │исторической судьбы, желания сделать родной город│
│                       │более комфортным для проживания                  │
├───────────────────────┼─────────────────────────────────────────────────┤
│Целевые индикаторы     │Доля жителей города, регулярно пользующихся      │
│и показатели           │услугами МУК и МОУ ДОД.                          │
│                       │Увеличение числа мероприятий по сохранению       │
│                       │и пропаганде культурного наследия по сравнению   │
│                       │с предыдущим годом.                              │
│                       │Увеличение числа пользователей муниципальных     │
│                       │библиотек по сравнению с предыдущим годом.       │
│                       │Увеличение количества посещений библиотек        │
│                       │по сравнению с предыдущим годом.                 │
│                       │Увеличение количества электронных документов     │
│                       │в МУК "ЦБС" по сравнению с предыдущим годом.     │
│                       │Увеличение количества автоматизированных рабочих │
│                       │мест для пользователей муниципальных библиотек.  │
│                       │Увеличение количества участников                 │
│                       │культурно-досуговых мероприятий, организованных  │
│                       │МУК, по сравнению с предыдущим годом.            │
│                       │Рост числа мероприятий в территориальных округах │
│                       │города, способствующих их индивидуализации,      │
│                       │созданию положительного имиджа, по сравнению     │
│                       │с предыдущим годом.                              │
│                       │Доля специалистов, повысивших квалификацию.      │
│                       │Доля обновления светового и звукового            │
│                       │оборудования МУК клубного типа в их общем        │
│                       │количестве.                                      │
│                       │Доля обновления музыкальных инструментов МОУ ДОД │
│                       │в их общем количестве.                           │
│                       │Увеличение количества услуг сферы культуры       │
│                       │для жителей островных территорий по сравнению    │
│                       │с предыдущим годом                               │
└───────────────────────┴─────────────────────────────────────────────────┘

I. Содержание проблемы и обоснование необходимости
ее решения программными методами

В условиях рыночных отношений, развития общественных связей, демократизации общества и в то же время преодоления кризисных явлений в экономической и хозяйственной сферах долгосрочная целевая программа "Приоритетные направления развития сферы культуры города Архангельска на 2010 - 2012 годы" должна стать инструментом, способствующим обеспечению стабильности в обществе.
Архангельск обладает колоссальным культурным потенциалом, требующим модернизации, на осуществление которой и направлена Программа. От накопления и потребления ресурсов необходимо перейти к их активному привлечению, воспроизводству, рациональному использованию и приумножению.
Программа является логичным продолжением реализованной городской целевой программы "Приоритетные направления развития сферы культуры города Архангельска на 2006 - 2008 годы" и действующей городской целевой программы "Приоритетные направления развития сферы культуры города Архангельска на 2009 год". В условиях, когда финансирование отрасли "Культура" из городского бюджета не предусматривает расходов на содержание деятельности и на материально-техническое оснащение муниципальных учреждений, долгосрочная целевая программа является жизненно необходимым ресурсом для развития сферы культуры в городе Архангельске.
Город Архангельск играет особую роль в сохранении национально-культурного потенциала, обеспечения преемственности культурных традиций, культурного воспитания новых поколений северян.
Основанный в 1584 году по указу Ивана IV город Архангельск на протяжении всей истории играл активную роль в истории Отечества. Архангельск - первый морской порт России, связывающий ее с Западной Европой.
Долгое время река Северная Двина была столбовой дорогой между Московской Россией и западным миром.
Одновременно город стал и центром судостроения (верфь, адмиралтейство). Именно здесь формировался первый российский торговый и военный флот. На примере Соломбалы были апробированы методы строительства городов, позднее использованные при основании Санкт-Петербурга. В годы Великой Отечественной войны Архангельск сыграл исключительно важную роль порта страны, обеспечивающего доставку продовольствия, военной техники, стратегического сырья для армии и тыла Советского Союза. Эти грузы были жизненно необходимы обескровленной стране в период решающих сражений под Москвой и Ленинградом.
Велика роль города в освоении Арктики и Северного морского пути. Отсюда отправлялись экспедиции В.А.Русанова, Г.Я.Седова, А.М.Сибирякова и другие. Это воистину город морской культуры и истории.
В программах "Приоритетные направления развития сферы культуры города Архангельска на 2006 - 2008 годы", "Приоритетные направления развития сферы культуры города Архангельска на 2009 год" эта тема нашла свое отражение. Требуется дальнейшее развитие морской темы, продвижение образа Архангельска как города морской славы и морских традиций за его пределы.
С Архангельском связано творчество северных сказочников Степана Писахова и Бориса Шергина. Это готовые бренды территории, которые необходимо активно использовать для продвижения образа города за его пределы, для воспитания на уникальном литературном материале юных архангелогородцев, что возможно через объединение культурных ресурсов города, финансовую поддержку данных направлений деятельности.
На состояние социально-культурной сферы города Архангельска одновременно оказывают влияние самые различные факторы, сказывающиеся как на духовной жизни горожан, так и на состоянии и эффективности использования имеющихся материальных и иных ресурсов в целом. Особое значение в данной связи имеют следующие проблемы:
кризис духовно-нравственных ценностей, нигилизм части населения по отношению к прошлому, непонимание своеобразия российской культуры, некритичное заимствование стереотипов западной культуры;
разрушение духовно-нравственного климата семьи (отсутствие взаимопонимания поколений, жестокость родителей, подавление детской инициативы и т.д.);
деградация морально-нравственного облика значительной части населения (наркотики, алкоголь, противоправные формы поведения и т.д.), высокий уровень преступности (особенно подростковой), усиление тенденции к обесцениванию человеческой жизни;
негуманное отношение к природе, вызванное недооценкой ее значения как среды обитания, условия полноценного и гармоничного развития человека;
недостаточно высокий уровень культуры части населения, бытовая запущенность, неэстетичность среды обитания;
утрата молодым поколением романтических идеалов и ценностей любви, дружбы, служения Отечеству, справедливости;
вымывание из сферы культуры и досуга бесплатных и недорогих его направлений и форм, замена их бездуховными и дорогостоящими, недоступными для широкого круга жителей города направлениями.
Все эти проблемы приводят к общему снижению культурного уровня, вплоть до культуры бытового общения.
В этой связи возрастает значение поддержки и развития сферы культуры города как одного из важнейших факторов решения обозначенных выше проблем.
Анализ ситуации наглядно демонстрирует, что в культурной сфере с 90-х годов накопился целый ряд проблем, без поэтапного разрешения которых невозможно динамичное и социально значимое развитие культуры в городе Архангельске. Существующие учреждения культурно-досуговой сферы плохо оснащены современным оборудованием, непривлекательны по дизайну, муниципальные библиотеки недостаточно компьютеризированы. Требуется прорыв в развитии современных информационных технологий в библиотечном деле. Детские школы искусств нуждаются в музыкальных инструментах.
Кадровый состав не всегда имеет профильное образование, владеет новыми методиками организации культурно-творческого процесса, не всегда обладает необходимой инициативой, зачастую не учитывает в своей работе запросы населения и общественные интересы. На решение этих и других актуальных проблем ориентированы соответствующие разделы Программы.
Результаты социологических исследований свидетельствуют о возрастании культурных запросов населения города Архангельска, прежде всего молодежи, о недостаточной удовлетворенности архангелогородцев объемом и уровнем культурно-досуговых услуг, оснащением учреждений культуры.
Реализация четырех предыдущих городских целевых программ развития сферы культуры сыграла свою позитивную роль. Стали традиционными разнообразные конкурсы и фестивали детского и молодежного художественного творчества. Одаренные дети получили возможность развития своего творческого потенциала через участие в межрегиональных, всероссийских, международных творческих соревнованиях. Результаты, которые они демонстрируют, говорят об их высоком исполнительском уровне, высоком качестве их обучения.
Определенный вклад сделан в развитие материально-технической базы учреждений, повышение профессионального уровня работников сферы культуры. Но время требует дальнейшего, более активного развития сферы культуры в интересах населения города Архангельска. Необходимо насыщать культурную жизнь города более масштабными культурными событиями, продолжать развитие творческого потенциала архангелогородцев, материально-технической базы учреждений.
Программа рассчитана на широкие слои и разновозрастные группы населения.
При разработке Программы учтены и использованы:
данные маркетингового исследования "Услуги культурно-досуговых учреждений города Архангельска: соответствие спроса и предложения";
результаты анализа местной периодической печати;
предложения, проекты, идеи, поступившие от работников культуры, общественности города;
программы перспективного развития учреждений сферы культуры;
результаты анализа выполнения городских целевых программ "Приоритетные направления развития сферы культуры города Архангельска на 2006 - 2008 годы" и "Приоритетные направления развития сферы культуры города Архангельска на 2009 год".
К вопросам местного значения городского округа в соответствии с Федеральным законом от 06.10.2003 № 131-ФЗ относятся:
организация библиотечного обслуживания населения;
создание условий для организации досуга и обеспечения жителей услугами организаций культуры;
создание условий для массового отдыха жителей и обустройства мест массового отдыха населения;
организация предоставления дополнительного образования.
Развитие деятельности муниципального образования "Город Архангельск" по данным вопросам нашло свое отражение в разделах Программы.

II. Основные цели и задачи

Долгосрочная целевая программа "Приоритетные направления развития сферы культуры города Архангельска на 2010 - 2012 годы" направлена на решение приоритетных задач социально-культурного развития города Архангельска в первую очередь путем обеспечения благоприятной социальной ситуации, в том числе реализации конституционных прав граждан на доступ к культурным ценностям и информации; укрепления роли города Архангельска как культурно-исторического центра Русского Севера; совершенствования взаимодействия муниципальных и государственных учреждений культуры, работающих на территории города Архангельска, развития разнообразного партнерства в социально-культурной сфере города, стимулирования и поддержки творческих инициатив; обеспечения свободы творчества.
Цель Программы:
комплексное развитие культурного потенциала, сохранение и актуализация общечеловеческих, национальных и региональных ценностей культурного наследия, гармонизация культурной жизни города, содействие повышению качества жизни архангелогородцев, формирование высокого самобытного социокультурного имиджа Архангельска.
Мировой опыт показывает, что авторитет и притягательность городов, положительный имидж обусловлены в решающей степени их культурным обликом, развитостью культурной инфраструктуры.
Программа призвана не только систематизировать и оптимизировать процесс развития учреждений культуры, искусства и досуга, но и позитивно повлиять на культурное состояние общества, так как от состояния духовной культуры, морали, нравственности, просвещения напрямую зависят общественное сознание, общественная консолидация в деле решения важнейших задач социально-экономического развития города Архангельска.
Оптимальному развитию культуры города более всего препятствуют: слабая материальная обеспеченность учреждений культуры, низкая активность населения в культурных процессах, ведомственная разобщенность учреждений культуры, досуга, искусства, дополнительного образования сферы культуры, недостаточно активное развитие современных информационных технологий в библиотечном деле в условиях объективно возрастающей роли библиотеки как источника информации и возможности бесплатного самообразования, недостаточная обеспеченность культурно-досуговых учреждений кадрами, способными разрабатывать и эффективно осуществлять социально-культурные программы.
Основные задачи Программы:
сохранение и пропаганда культурного наследия, в том числе в молодежной среде. Поддержка видов и форм социально-культурной деятельности, развивающих национальные традиции, подчеркивающих самобытность поморской культуры;
формирование и активизация творческого потенциала архангелогородцев. Стимулирование и поддержка разнообразных творческих инициатив, обеспечение свободы творчества;
содействие индивидуализации облика районов города, придание им эстетической привлекательности;
обеспечение эффективного взаимодействия с общественными и иными некоммерческими организациями, осуществляющими свою деятельность в сфере культуры, искусства, досуга, образования, просвещения;
развитие межрегиональных и международных культурных контактов и связей;
обеспечение доступности культурных благ для всех массовых групп и слоев населения;
сохранение и развитие существующей культурной инфраструктуры города Архангельска, комплексная модернизация муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования детей сферы культуры, внедрение современных информационных технологий в деятельность учреждений культуры;
содействие профессиональному росту и реализации творческого потенциала работников культуры. Поддержка инновационных проектов в области культуры, внедрение современных управленческих, информационных и иных технологий в деятельность учреждений культуры.

III. Сроки реализации целевой программы: 2010 - 2012 годы

IV. Система программных мероприятий

Долгосрочная целевая программа "Приоритетные направления развития сферы культуры города Архангельска на 2010 - 2012 годы" содержит 7 основных разделов по приоритетным направлениям деятельности.
Раздел 1. "Город-помор". Сохранение и актуализация культурно-исторического наследия.
Мероприятия данного раздела нацелены на развитие традиций и содействие превращению историко-культурного наследия в ресурс развития города, поддержку масштабных имиджевых культурных событий, способствующих привлечению ресурсов и повышающих культурный статус города, продвижение образа Архангельска как города морской славы и морских традиций за его пределы.
Раздел 2. "Архангельск - наш дом". Формирование гражданской активности горожан, эстетическое развитие городской среды.
Включает комплекс мероприятий по развитию социально-культурной активности архангелогородцев, эстетическому развитию городской среды, объединению архангелогородцев вокруг идеи сделать город более уютным и удобным для проживания, созданию условий для реализации творческого потенциала горожан, их общественной активности, совместного семейного отдыха, воспитанию бережного отношения к окружающей среде.
Раздел 3. "Культура без границ". Развитие партнерства в социально-культурной сфере.
Мероприятия, предусмотренные в данном разделе, направлены на объединение ресурсов самых разных общественных институтов, коммерческих и некоммерческих организаций города, региона, других территорий России, зарубежных стран в интересах развития сферы культуры, на совершенствование взаимодействия муниципальных и государственных учреждений культуры, реализацию партнерских проектов с региональными представительствами творческих союзов России.
Раздел 4. Развитие муниципальных учреждений культуры клубного типа.
Разделом предусмотрено создание условий для организации досуга, массового отдыха жителей города, обеспечение их услугами организаций культуры.
В настоящее время учреждения культуры клубного типа (культурные, социально-культурные центры, дворцы культуры) продолжают оставаться самыми массовыми, доступными и востребованными среди населения.
Расположенные во всех восьми территориальных округах города они являются стержнем развития городской социокультурной среды. Формируя свою деятельность по принципам многофункциональности, сохраняют традиционную специфику и виды клубного досуга: массовое общение, эстетическое просвещение, развитие любительского творчества. Имея четкие ориентиры на запросы посетителей, развивают в качестве приоритетных специализированные формы клубного досуга: детского, подросткового, молодежного, семейного, направленного на социокультурную реабилитацию инвалидов.
На базе клубных учреждений организуются мероприятия по нравственному и патриотическому воспитанию подрастающего поколения, профилактике девиантного поведения среди молодежи, беспризорности и безнадзорности среди подростков.
В настоящее время материально-техническое оснащение муниципальных учреждений культуры является одним из самых уязвимых мест, что негативно отражается на всех составляющих их деятельности. Сужаются возможности расширения спектра услуг, повышения их качества и привлекательности сферы культуры у горожан. Поэтому в данном разделе Программы предусмотрена модернизация материально-технической базы муниципальных клубов.
Раздел 5. Развитие библиотечно-информационного обслуживания населения.
Современное общество вносит свои коррективы в деятельность библиотек, которые давно перестали быть просто информационными центрами. Библиотеки сегодня являются одновременно методическими, культурно-досуговыми, воспитательными, просветительскими и мемориальными центрами.
Острой проблемой, сказывающейся на духовном здоровье общества, является снижение интереса к чтению, прежде всего у детей и молодежи. Это общемировая тенденция. Многие страны, в том числе и Россия, реализуют собственные стратегии и программы, направленные на ее решение. Для успешной реализации данных программ библиотекам необходимо активизировать работу по пополнению и обновлению книжного фонда, инновационную деятельность.
Требуется прорыв по внедрению современных информационных технологий в развитии библиотечного обслуживания населения. В действующей программе заложены недостаточные средства для решения этой проблемы и процесс внедрения современных информационных технологий идет крайне медленно.
Раздел 6. Развитие системы дополнительного художественного образования и воспитания.
Всем известно, что культура и искусство играют огромную, по сути невосполнимую роль в развитии каждого человека и по силе творческого воздействия с ними едва ли что может сравниться. Детские школы искусств и детская художественная школа Архангельска на протяжении многих лет предоставляют детям возможность приобщения к искусству, приобретения профессиональных исполнительских навыков, получения широкого спектра знаний, формирования личности ребенка, успешного включения его в систему общественных отношений, выстраивания для него наилучшей жизненной программы развития. Понимая это, сегодня все больше и больше родителей стремятся дать своим детям музыкальное или художественное образование. Но, к сожалению, не соответствующая требованиям времени материально-техническая и методическая база детских школ искусств и детской художественной школы становится все менее привлекательной для детей и родителей, а ограниченность выделяемых финансовых средств на организацию и проведение городских конкурсов и фестивалей катастрофически снижает мотивацию к обучению.
Для удовлетворения потребности населения города в услугах дополнительного образования детей сферы культуры необходимо оснастить новым современным оборудованием учебные классы, обогатить методическую базу учреждений современным программным обеспечением, финансово поддержать творческие инициативы детских школ искусств и детской художественной школы. И, как следствие, возрастут неограниченные возможности активного влияния на социум учреждений дополнительного образования детей сферы культуры, формирование в среде детей и подростков позитивных жизненных ценностей.
Раздел 7. "Путь к успеху". Развитие кадрового потенциала сферы культуры.
Мероприятия данного раздела направлены на организацию работы по повышению квалификации работников муниципальных учреждений культуры и дополнительного образования детей сферы культуры, подготовку управленческого кадрового резерва, содействие руководителям и специалистам в овладении навыками инновационной деятельности, изучении передового опыта работы в отрасли. Реализация данных мероприятий будет способствовать повышению престижа работника культуры, воспитанию преданности профессии.

V. Ресурсное обеспечение целевой программы

Финансирование Программы осуществляется за счет средств городского бюджета с привлечением средств внебюджетных источников.
Общий объем финансирования Программы на 2010 - 2012 годы составляет 19 746 тысяч рублей, в том числе: средства городского бюджета - 9 миллионов рублей, привлеченных источников - 10 746 тысяч рублей.

Распределение объемов финансирования по разделам Программы

┌──┬───────────────────────────┬──────────────────────────────────────────┐
│№ │Направления финансирования │    Источники и объемы финансирования,    │
│  │                           │                тыс. руб.                 │
│  │                           ├─────────┬─────────┬─────────┬────────────┤
│  │                           │  годы   │  сумма  │городской│привлеченные│
│  │                           │         │         │ бюджет  │  средства  │
├──┼───────────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼────────────┤
│1 │"Город-помор". Сохранение  │  2010   │   768   │   380   │    388     │
│  │и актуализация             │  2011   │   778   │   390   │    388     │
│  │культурно-исторического    │  2012   │   773   │   385   │    388     │
│  │наследия                   │         │         │         │            │
├──┼───────────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼────────────┤
│2 │"Архангельск - наш дом".   │  2010   │   295   │   130   │    165     │
│  │Эстетическое развитие      │  2011   │   325   │   140   │    185     │
│  │городской среды            │  2012   │   340   │   155   │    185     │
├──┼───────────────────────────┼─────────┼─────────┼─────────┼────────────┤

]]>
│   │культуры        │молодежной политики мэрии  │                          │                          │     │         │         │         │
│   │                │города в профессиональных  │                          │                          │     │         │         │         │
│   │                │форумах                    │                          │                          │     │         │         │         │
├───┼────────────────┼───────────────────────────┼──────────────────────────┼──────────────────────────┼─────┼─────────┼─────────┼─────────┤
│ 2 │Повышение       │Проведение обучающих       │Управление культуры и     │Повышение квалификации    │2010 │   30    │   20    │   10    │
│   │квалификации    │семинаров, городских       │молодежной политики мэрии │руководителей и           ├─────┼─────────┼─────────┼─────────┤
│   │преподавателей  │конференций                │города, детские школы     │преподавателей детских    │2011 │   40    │   15    │   25    │
│   │и руководителей │                           │искусств и детская        │школ искусств и детской   ├─────┼─────────┼─────────┼─────────┤
│   │детских школ    │                           │художественная школа      │художественной школы      │2012 │   30    │   20    │   10    │
│   │искусств        │                           │                          │города, методическая      │     │         │         │         │
│   │и детской       │                           │                          │поддержка молодых         │     │         │         │         │
│   │художественной  │                           │                          │специалистов -            │     │         │         │         │
│   │школы           │                           │                          │управленческого кадрового │     │         │         │         │
│   │                │                           │                          │резерва детских школ      │     │         │         │         │
│   │                │                           │                          │искусств и детской        │     │         │         │         │
│   │                │                           │                          │художественной школы      │     │         │         │         │
├───┼────────────────┼───────────────────────────┼──────────────────────────┼──────────────────────────┼─────┼─────────┼─────────┼─────────┤
│ 3 │"В поисках      │Оформление подписки на     │Управление культуры и     │Оказание методической     │2010 │   10    │    5    │    5    │
│   │знания"         │периодическую литературу,  │молодежной политики мэрии │помощи преподавателям     ├─────┼─────────┼─────────┼─────────┤
│   │                │приобретение               │города, городской         │музыкальных и             │2011 │   10    │    5    │    5    │
│   │                │образовательных программ,  │информационно-методический│художественных дисциплин  ├─────┼─────────┼─────────┼─────────┤
│   │                │работа городского          │центр                     │детских школ искусств и   │2012 │   10    │    5    │    5    │
│   │                │экспертного совета, издание│                          │детской художественной    │     │         │         │         │
│   │                │учебных программ           │                          │школы                     │     │         │         │         │
├───┼────────────────┼───────────────────────────┼──────────────────────────┼──────────────────────────┼─────┼─────────┼─────────┼─────────┤
│ 4 │"На пути к новой│Открытая межрегиональная   │Управление культуры и     │Создание условий          │2010 │   50    │   40    │   10    │
│   │школе"          │методическая конференция   │молодежной политики мэрии │для повышения             ├─────┼─────────┼─────────┼─────────┤
│   │                │по вопросам художественного│города, городской         │профессионального уровня  │2011 │    -    │         │         │
│   │                │образования детей.         │информационно-методический│преподавателей            ├─────┼─────────┼─────────┼─────────┤
│   │                │Организация работы         │центр                     │муниципальных учреждений  │2012 │   50    │   40    │   10    │
│   │                │экспертного совета. Издание│                          │культуры, обмен опытом    │     │         │         │         │
│   │                │авторских программ, учебных│                          │                          │     │         │         │         │
│   │                │и методических пособий     │                          │                          │     │         │         │         │
├───┼────────────────┼───────────────────────────┼──────────────────────────┼──────────────────────────┼─────┼─────────┼─────────┼─────────┤
│ 5 │"Успех".        │Церемония вручения премий  │Управление культуры и     │Содействие повышению      │2010 │   200   │   150   │   50    │
│   │Городской       │муниципального образования │молодежной политики мэрии │престижа работника        ├─────┼─────────┼─────────┼─────────┤
│   │ежегодный       │"Город Архангельск"        │города, городской         │культуры, поощрение лучших│2011 │   200   │   150   │   50    │
│   │конкурс на      │в области культуры         │информационно-методический│руководителей,            ├─────┼─────────┼─────────┼─────────┤
│   │соискание       │                           │центр,                    │специалистов отрасли,     │2012 │   200   │   150   │   50    │
│   │специальной     │                           │информационно-методическая│творческих работников     │     │         │         │         │
│   │профессиональной│                           │и юридическая служба      │города Архангельска       │     │         │         │         │
│   │премии в сфере  │                           │                          │                          │     │         │         │         │
│   │культуры города │                           │                          │                          │     │         │         │         │
│   │Архангельска по │                           │                          │                          │     │         │         │         │
│   │итогам работы   │                           │                          │                          │     │         │         │         │
│   │за год          │                           │                          │                          │     │         │         │         │
├───┼────────────────┼───────────────────────────┼──────────────────────────┼──────────────────────────┼─────┼─────────┼─────────┼─────────┤
│ 6 │Развитие        │Приобретение оборудования, │Управление культуры и     │Совершенствование         │2010 │   40    │   20    │   20    │
│   │информационно-  │литературы, подписка на    │молодежной политики мэрии │методической работы       ├─────┼─────────┼─────────┼─────────┤
│   │методической    │периодические издания      │города,                   │с руководителями          │2011 │   40    │   20    │   20    │
│   │службы для      │                           │информационно-методическая│и специалистами           ├─────┼─────────┼─────────┼─────────┤
│   │руководителей   │                           │и юридическая служба      │муниципальных учреждений  │2012 │   40    │   20    │   20    │
│   │и специалистов  │                           │                          │культуры                  │     │         │         │         │
│   │муниципальных   │                           │                          │                          │     │         │         │         │
│   │учреждений      │                           │                          │                          │     │         │         │         │
│   │культуры        │                           │                          │                          │     │         │         │         │
│   │культурно-      │                           │                          │                          │     │         │         │         │
│   │досугового типа │                           │                          │                          │     │         │         │         │
├───┼────────────────┼───────────────────────────┼──────────────────────────┼──────────────────────────┼─────┼─────────┼─────────┼─────────┤
│ 7 │"Культура       │Издание информационных,    │Управление культуры и     │Популяризация достижений  │2010 │   25    │   15    │   10    │
│   │Архангельска"   │информационно-аналитических│молодежной политики мэрии │сферы культуры города     ├─────┼─────────┼─────────┼─────────┤
│   │                │методических сборников,    │города,                   │                          │2011 │   25    │   15    │   10    │
│   │                │каталогов и т.п.           │информационно-методическая│                          ├─────┼─────────┼─────────┼─────────┤
│   │                │                           │и юридическая служба,     │                          │2012 │   30    │   20    │   10    │
│   │                │                           │городской                 │                          │     │         │         │         │
│   │                │                           │информационно-методический│                          │     │         │         │         │
│   │                │                           │центр                     │                          │     │         │         │         │
├───┴────────────────┴───────────────────────────┴──────────────────────────┴──────────────────────────┼─────┼─────────┼─────────┼─────────┤
│Итого по 7-му разделу                                                                                 │2010 │   405   │   270   │   135   │
│                                                                                                      ├─────┼─────────┼─────────┼─────────┤
│                                                                                                      │2011 │   360   │   220   │   140   │
│                                                                                                      ├─────┼─────────┼─────────┼─────────┤
│                                                                                                      │2012 │   410   │   275   │   135   │
├──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┼─────┼─────────┼─────────┼─────────┤
│Всего по Программе                                                                                    │2010 │  6 118  │  3 000  │  3 118  │
│                                                                                                      ├─────┼─────────┼─────────┼─────────┤
│                                                                                                      │2011 │  7 310  │  3 000  │  4 310  │
│                                                                                                      ├─────┼─────────┼─────────┼─────────┤
│                                                                                                      │2012 │  6 318  │  3 000  │  3 318  │
│                                                                                                      ├─────┼─────────┼─────────┼─────────┤
│                                                                                                      │Итого│ 19 746  │  9 000  │ 10 746  │
└──────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┴─────┴─────────┴─────────┴─────────┘



Автор сайта - Сергей Комаров, scomm@mail.ru